Ervaar jij spanning rondom jouw planning?
Wanneer je ondernemer bent zijn er veel mensen en instanties om je heen die roepen dat je plannen moet maken. En doelen moet stellen. 'Want anders word je nooit succesvol!'
Toch volgen sommige ondernemers deze goede raad niet op. Ze hebben wel een - meestal - vaag idee in hun hoofd over waar ze heen willen. Maar tijd vrij maken om een plan, of zelfs een simpel actielijstje, te maken doen ze niet.
Ik denk dat dat komt omdat het maken van plannen, en stellen van doelen, een beetje spannend is. Je moet dan ècht gaan bedenken wat je wilt. En ook wat je moet doen om je doelen te bereiken.
En misschien blijkt gaandeweg wel dat je het helemaal niet kunt? Of is het heel moeilijk om je doel te behalen? En stel je voor dat je de verkeerde keuze maakt! Of überhaupt niet weet wat je moet kiezen?
Zo kunnen er veel belemmerende gedachten in een ondernemer opkomen wanneer hij of zij ook maar denkt aan het maken van plannen.
Ik geef je een overzicht van een aantal, niet zo helpende, gedachten en vertel hoe je er mee om kunt gaan.
'Ik heb geen tijd'
Als ondernemer ben je druk met alles wat op je af komt. Emails, telefoontjes, klanten, administratie. Voor een klusje als plannen maken moet je er even een paar uur tussenuit kunnen. En dat lukt vele ondernemers niet.
Ondernemers zouden zich moeten realiseren dat tijd vrijmaken voor het maken van plannen, en stellen van prioriteiten, ze juist tijd óp gaat leveren. Met een plannetje ben je immers veel meer gefocust en dus effectiever. De ondernemers die al aan de hand van een plan werken weten dit.
De ondernemers die nog niet hebben ervaren dat het maken van plannen ze tijd op gaat leveren mogen nu van mij aannemen dat dat zo is ;-). Misschien kan dat je motiveren om wel een keer een middag vrij te maken voor je doelen en plannen.
Om, daarna, zelf te gaan ervaren dat je veel effectiever bent. Zodat je nooit meer zonder plan en prioriteitenlijst wilt werken.
'Ik kan het niet'
Het maken van plannen voor je onderneming start met het inventariseren van wat jou plezier geeft en van jouw kwaliteiten en talenten. En het liefst ook met het vinden van jouw unieke talent. Van dat talent dat jou onderscheidt van andere ondernemers en waarmee jij jezelf, en jouw diensten, kunt promoten.
Wanneer je weet wat jij goed kunt geeft dat direct meer zelfvertrouwen. En omdat jij je vooral focust op het, met veel plezier, inzetten van je talent komt de gedachte 'Ik kan het niet' al veel minder vaak in je op.
Bovendien weet je wat je goed kunt en dus waarschijnlijk ook wat je níet zo goed kunt, of helemaal niet leuk vindt. Dan mag je je allereerst realiseren dat je nu eenmaal niet goed kunt zijn in álles.
Daarna kun je besluiten om zaken, waarvoor die kwaliteit nodig is, die jij niet hebt, uit te besteden. Als je zaken niet kunt, of wilt, uitbesteden zorg dan dat je de benodigde kwaliteit ontwikkelt door middel van het volgen van een cursus of workshop.
Of zoek ondersteuning in de vorm van een coach of vraag een mede-ondernemer je te helpen. Want zoals gezegd, je hoeft niet alles te kunnen. En focussen op wat je wel kunt levert in de regel meer op dan continue bezig zijn met het verbeteren van je mindere kwaliteiten.
'Het is veel te moeilijk'
Als je weet wat jij zo ontzettend graag wilt bereiken ben je in ieder geval al behoorlijk gemotiveerd. En dus een eind op weg. Maar denk je daarna dat het waarschijnlijk veel te moeilijk wordt om je doel te bereiken dan leg je jezelf een behoorlijke hindernis op.
Natuurlijk zal het niet altijd even makkelijk zijn om je doel te bereiken. Maar je kunt starten met het nemen van een eerste stap. En het is meestal niet ingewikkeld om te bedenken wat die eerste, eenvoudige stap, is.
Wanneer je die eerste stap hebt genomen wordt meestal al wel duidelijk wat de volgende stap zal zijn. En daarna de volgende. En zo bereik je, stap voor stap, je doel.
Maak een planning daarom ook niet te ingewikkeld. Want je zult zien dat je de weg naar het bereiken van je doel niet van te voren kunt bedenken. Omschrijf helder je doelen en een aantal randvoorwaarden. En ga dan gewoon starten. Want ondernemen blijft een werkwoord.
'Ik weet niet wat de juiste keuze is'
Wanneer je ècht helemaal niet weet wat een passende keuze zou zijn is het misschien beter nog even niet te kiezen. Misschien is het nog niet het juiste moment voor deze keuze.
Toch kun je meestal wel een keuze maken als je een paar dingen in de gaten houdt:
Zorg dat je een visie en missie hebt geformuleerd. En check welke keuze het beste aansluit bij wat jij, op jouw manier, in de wereld wilt zetten.
Maak contact met je gevoel en ontdek welke keuze het best past. Je kunt dit doen door te mediteren of de stilte op te zoeken. Of een activiteit te gaan doen op een ander vlak, die je hoofd leegmaakt. Vaak valt het antwoord van je keuze je dan ineens toe.
Er een nachtje over slapen heeft ook al veel mensen geholpen met het maken van een keuze.
Je kunt ook besluiten om gewoon te kiezen, desnoods met behulp van het opgooien van een munt. Soms merk je dan al direct of je juist hebt gekozen. En anders ga je gewoon mee in de gemaakte keuze en kijk je hoe het loopt.
Want als blijkt dat een gemaakte keuze niet past dan maak je toch gewoon een nieuwe keuze? Bijsturen heet dat ook wel ;-). En bijsturen is een heel normaal onderdeel van ondernemen. Van het leven zelfs!
Ik wens je veel succes met het maken van plannen en stellen van prioriteiten. Je reactie op deze blog is van harte welkom!
Datum: 17-03-2011 in de-praktijk
Tags:
RSS feed weblog